A estrutura organizacional dentro de uma startup: um estudo de caso
| dc.contributor.advisor | Medeiros, William Wagner | |
| dc.contributor.author | Moraes, Vinicius Cocorullo Fabri | |
| dc.contributor.referee | Gianelli, Bruno Fernando | |
| dc.contributor.referee | Melo, Emanuel Benedito de | |
| dc.date.accessioned | 2024-03-13T15:55:20Z | |
| dc.date.available | 2024-03-13T15:55:20Z | |
| dc.date.issued | 2022-12-12 | |
| dc.description.abstract | As startups são instituições criadas em ambientes de grande incerteza e pelo fato de apresentarem um modelo de negócio de base tecnológica diferente da base tradicional precisam ser abordadas com uma análise diferenciada em relação a estruturação organizacional. O presente trabalho apresenta o estudo de caso da estrutura organizacional dentro do projeto de startup Agriloggi que inicialmente trouxe a ideia de uma plataforma de marketplace para a comercialização de produtos agrícolas para os produtores de Itapetininga e posteriormente, com a tentativa de validação do modelo de negócio, mudou a estratégia para uma plataforma com modelo White Label para atender as necessidades de comercialização com identidade visual e redução de custos dos produtores e comerciantes entrevistados. Para o desenvolvimento da estrutura organizacional, foram geradas, inicialmente, atividades a serem executadas a partir de requisitos levantados pela equipe. O estudo bibliográfico auxiliou no entendimento e avaliação do caminho de responsabilidade de cada indivíduo, na metodologia identificada e na avaliação de possíveis cargos como empresa consolidada. A estrutura organizacional adhocrática e metodologia ágil com framework Scrum foram utilizadas e identificadas no projeto com separação e coordenação das atividades do projeto, auxílio na rápida execução das tarefas com a descentralização das decisões no fluxo de trabalho, ciclos de trabalho semanais para a implementação de incrementos, integrantes com funções de Product Owner e Scrum Master e a mudança rápida de estratégia do projeto validada pelos produtores e comerciantes de Itapetininga. | |
| dc.description.abstract2 | Startups are institutions created in environments of great uncertainty and because they present a technology-based business model different from the traditional base, they need to be approached with a differentiated analysis in relation to organizational structure.The present work presents the case study of the organizational structure within the Agriloggi startup project, whichinitially brought the idea of a marketplace platform for the commercialization of agricultural products for the producers of Itapetininga and later, with the attempt to validate the business model, changed its strategy to a platform with a White Label model to meet the commercialization needs with visual identity and cost reduction of the interviewed producers and traders.For the development of the organizational structure, activities were initially generated to be carried out based on requirements raisedby the team. The bibliographical study helped in understanding and evaluating the path of responsibility of each individual, in the identified methodology and in the evaluation of possible positions as a consolidated company.The adhocratic organizationalstructure and agile methodology with Scrum framework were used and identified in the project with separation and coordination ofproject activities, aid in the rapid execution of tasks with the decentralization of decisions in the workflow, weekly work cycles for the implementation of increments, members with Product Owner andScrum Master functions and the rapid change in the project's strategy validated by the producers and traders of Itapetininga. | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.identifier.bibliographicCitation | MORAES, V. C. F. A estrutura organizacional dentro de uma startup: um estudo de caso. Itapetininga, 2022. 38 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia Mecânica) - Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de São Paulo, Câmpus Itapetininga, Itapetininga, 2022. | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.ifsp.edu.br/handle/123456789/696 | |
| dc.identifier2.lattes | http://lattes.cnpq.br/4027682551921505 | |
| dc.publisher | Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de São Paulo (IFSP) | |
| dc.publisher.campi | ITAPETININGA | |
| dc.subject.keywords | Estrutura organizacional | |
| dc.subject.keywords | Startup | |
| dc.subject.keywords | Scrum (Desenvolvimento de software) | |
| dc.title | A estrutura organizacional dentro de uma startup: um estudo de caso | |
| dc.type | Trabalhos de Conclusão de Curso de Graduação |